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jueves, 17 de octubre de 2013

10 TWEETS QUE PODRIAN DEJARTE SIN TRABAJO

Así que como Twitter puede ayudarte a conseguir y desarrollar un trabajo, también puede destruirte laboralmente hablando.
Compartimos estos sencillos pero buenos consejos sobre esta red social de manera que sea una herramienta útil para tu desarrollo laboral y no un verdugo de tu fracaso... 
Una reciente investigación demostró que el 56% de los empleadores revisan las redes sociales para obtener información de candidatos o de los empleados actuales.

Conoce estos errores de publicaciones en Twitter para que no termines despedido:

1. Escribir "tuits" racistas, sexistas o sobre temas de religión o política.

2. Publicar información personal (íntima)

3. Publicar fotos de fiestas, eventos, tonterías, etc. 
    (Esto aplica si vas a querer trabajar con niños).

4. Escribir pestes de un antiguo trabajo.

5. Poner un "tuit" en el que decís que estás de fiesta 
    (Si vos pediste el día, porque tu “Abuela enfermó”)

6. Hablar mal sobre las condiciones de trabajo en la oficina.

7. Redactar un tuit sobre un compañero/a y molestarlo.

8. Tuitear sobre tus sentimientos de enojo contra el jefe, compañeros o la empresa.

9. Hablar mal de los clientes.

10. Ponerse a tuitear cuando estás aburrido dentro de la oficina.

Sabemos que Twitter es ideal para la comunicación, sólo asegurate que este tipo comunicación no llegue hasta tu trabajo.

                    Tags: Twitter     Redes  Sociales    Trabajo

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No olvide dejarnos sus comentarios y sugerencias, es importante saber lo que opina de nuestras publicaciones. De antemano muchas gracias!!!
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viernes, 4 de octubre de 2013

5 RAZONES PARA no PROHIBIR LAS REDES SOCIALES EN LA OFICINA

Razones, tomadas de varios libros publicados este año 

Si la empresa donde trabajas te prohíbe utilizar TwitterFacebookLindedIn y otras redes sociales en la oficina, esa política tiene "muerte cerebral", dijo el empresario Vivek Wadhwa.

Andrew Keen es un empresario anglo-estadounidense, escéptico profesional y autor de The Cult of the Amateur (El culto del aficionado) y de Digital Vertigo (Vértigo digital). Este artículo fue recopilado en FutureCast, una conferencia que se llevó a cabo en Palo Alto, California, en donde se presentó una conversación sobre el futuro del trabajo entre Keen y Vivek Wadhwa, empresario de la tecnología y escritor.

Wadhwa, quien se encuentra en la lista de las 40 mentes con mayor influencia en la tecnología, por supuesto tiene razón. 

A continuación encontrarás cinco razones, tomadas de varios libros publicados este año.

1. ES CONTRAPRODUCENTE
Gerentes dictatoriales, considérense advertidos. El prohibir las redes sociales en el trabajo es tan posible como los intentos del Rey Canuto para detener la marea. 

Como Nicco Mele afirma en The End of Big: Howe the Internet Makes David the New Goliath (El final de lo grande: cómo el internet hace de David el nuevo Goliat), las redes sociales en realidad contribuyen a la muerte de la gran empresa. 

Además, ya que la mayoría de los trabajadores ahora tienen sus teléfonos inteligentes y sus tabletas, es prácticamente imposible -sin establecer un régimen totalitario que lo ve todo- evitar que los trabajadores echen un vistazo a sus actualizaciones de Facebook o las entradas de Twitter mientras van a los servicios.

2. ES UNA IDEA MUY ANTIGUA
Incluso la palabra "prohibición" es arcaica. Como argumenta Moisés Naim enThe End of Power (El fin del poder), al socavar las jerarquías tradicionales y las barreras, el Internet hace que sea cada vez más difícil prohibir cualquier cosa. 

"El estar al frente no es lo que era antes", anota en el subtítulo del libro. Los dictadores de Medio Oriente deberían, por supuesto, tener cuidado. 

Aunque también deberían tenerlo los todopoderosos directores de TI o los gerentes de R.H. cuyo monopolio de autoridad y poder ha sido socavado por el internet. 

Como la Plaza Tahrir, la oficina en el siglo 21 ha sido radicalmente democratizada. Las oficinas estrictamente controladas de arriba a abajo ya no funcionan. Son tan del Siglo XX.

3. Las redes sociales son la nueva pausa para el café
Es la versión del Siglo 21 del enfriador de agua. Es la forma como recibimos las noticias, nos ponemos al día con los amigos y colegas, hacemos nuestros planes sociales, establecemos nuestras identidades y vemos al mundo. 

Nuestro uso obsesivo de las redes sociales significa que todos vivimos en un presente perpetuo, dice el columnista de CNN Douglas Rushkoff en Present Shock: When Everything Happens Now (Choque con el presente: cuando todo pasa ahora). 

Es lo que los gurús de las redes sociales Robert Scoble y Shel Israel describen en Age of Context (Era del contexto). 

Como Scoble nota, este ambiente rico en redes sociales, en donde todo lo que hacemos se convierte en "información social", es lo que llama el "nuevo mundo". Esto es "atemorizante" y "estrafalario", reconoce Scoble. 

Pero es tan inevitable como los coches que se conducen solos o los ordenadores portátiles. 

La prohibición de las redes sociales, por lo tanto, es esencialmente prohibir a las personas en el trabajo. 

Es como si se ilegalizara hablar o reír; igual podrías prohibir respirar.

4. Es beneficioso realizar múltiples tareas
Como cualquier persona con niños lo sabe, los nativos digitales viven sus vidas híper-conectadas gracias a la realización de múltiples tareas al mismo tiempo. 

Y lo mismo es cada vez más cierto en el trabajo. 

Erase una vez, nos sentábamos todo el día en la oficina y luego nos íbamos a casa para disfrutar de nuestro tiempo libre. 

Sin embargo, hoy en día, el trabajo y el tiempo libre están estrechamente conectados. 

De manera que el 'tweet' ocasional o la actualización de Facebook desde la oficina no significa que no estás trabajando. 

Simplemente significa que parte de tu cerebro podría estar temporalmente concentrado en otra cosa. 

Esa concentración temporal describe la naturaleza del trabajo en el Siglo 21. 

Así es como todos -incluso los más eficientes entre nosotros- funcionan en la era de las redes. 

Como Jane McGonigal indica en su 'bestseller' Reality is Broken: Why Games Make Us Better and How They Can Change the World (La realidad se ha averiado: por qué los juegos nos hacen mejores y cómo pueden cambiar el mundo), el realizar tareas múltiples en realidad nos vuelve más creativos al estimular nuestro carácter juguetón.

5. Nos vuelve más productivos porque abre nuestras mentes
Las redes sociales no sólo nos permiten resolver los grandes problemas de forma grupal, sino también nos instruye más, nos hace capaces de pensar con mayor independencia y nos proporciona una sensación como PES de lo que otras personas piensan, de acuerdo a Clive Thompson en Smarter Than You Think: How Technology is Changing Our Minds for the Better (Más listo de lo que crees: cómo la tecnología mejora nuestras mentes). 

Por medio de Twitter, podemos acceder a artículos e historias del periódico que de otra forma nos perderíamos. LinkedIn nos permite la interconexión con colegas. 

Facebook nos proporciona inteligencia sobre ideas y empresas competitivas. Y prohibir las redes sociales en el trabajo únicamente aumenta aún más este conocimiento al alentarnos a comunicarnos con empresas más abiertas e innovadoras.

Y vos que opinas a respecto, estás de acuerdo o en desacuerdo? 

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viernes, 8 de marzo de 2013

EVOLUCIÓN Y FUTURO DE LAS REDES SOCIALES


Este artículo viene de nuestros Community Managers


Geolocalización, noticias, preguntas y movilidad


Desde finales de 2010 hasta esta parte, las redes sociales más populares fueron mutando. Nuevas redes aparecieron y servicios web tradicionales, como por ejemplo las búsquedas, van en camino a socializarse. Veamos entonces cuáles han sido los principales cambios y las redes emergentes y tratemos de dilucidar qué es lo que se viene.
Evolución de las redes sociales
Dentro del universo de los medios sociales van surgiendo nuevas redes, que incorporan ideas innovadoras o mejoran funcionalidades poco o mal aprovechadas. Un ejemplo de esto es Quora, la alternativa profesional a Yahoo! Respuestas y una notoria mejora a Formspring. Una red de preguntas y respuestas, donde además de seguir y socializar con sus miembros, podemos seguir determinados temas de interés. Con el valor agregado de que muchas de las personas que responden son altos y reconocidos profesionales de la industria.
En tanto, el perfil profesional de LinkedIn, que ya tiene más de 100 millones de participantes, también acaba de lanzar un portal de noticias con la información que comparten sus miembros y dividido de acuerdo a las industrias en la que participan.
Pero ¿adónde quiero apuntar con esta suerte de mezcla caótica de redes y funcionalidades? A que las redes sociales están comenzando a tomar “prestadas” habilidades de sus contrincantes en la aparente disputa de cual será la predominante. O al menos tratando de no encasillarse y expandirse.
En 2010, Facebook lanzó Places, que sólo está disponible desde dispositivos móviles –-sin duda alguna el futuro del social media–, en un intento por parar el irrefrenable avance deFoursquare, la red social basada en geolocalización, y hace pocos meses lanzó Questions agregándo encuestas, preguntas y respuestas al estilo Quora.

En la Argentina


El uso de las redes sociales pegó un salto gigantesco en el país y en Latinoamérica en general.
Facebook se afianzó como la red más popular superando en accesos a Google, con un altísimo grado de penetración local, y Twitter comenzó a “explotar” gracias a la adopción que hicieron los medios masivos de comunicación tras encontrar la forma de interactuar con sus audiencias a través del microblogging. Así, la Argentina se convirtió en el séptimo país a nivel global con mayor penetración de Twitter.
Mientras tanto, por detrás, a fuerza del boca en boca o –mejor dicho– del muro en muro y timeline en timeline que produjeron los updates sincronizados con Twitter y Facebook, Foursquare creció de igual manera, y por eso fue la red social del 2010. Y consiguió, entre otras cosas, que muchos comercios locales comenzaran a premiar por checkins (registrarse con el móvil en un nuevo comercio) y mayorships (clientes habituales de una marca, comercio o lugar) de igual forma que en los países centrales, convirtiendo a Foursquare en algo más que un juego de geeks en la Argentina.
Y, además, esto logró transformarlo en una poderosa herramienta de marketing geolocalizado: si buscan lugares en microcentro con Foursquare, ya es posible ver más de 40specials (promociones) en muchos lugares de la zona.

Nuevas redes, nuevas oportunidades


Hablando de nuevas redes y de la toma de funcionalidades prestadas, hace unos días se lanzó Google +, la red social de Google, que es muy similar a Facebook en sus características pero potencia también lo mejor de Foursqure y Facebook Places –-geolocalización– , facilita la subida de fotos con Google Instanty, lo más notable: tiene videochat de grupo y mensajería grupal, que está disponible desde los móviles con sistema operativoAndroid a travé de Google Huddle.
Notemos cómo la apuesta de Google no sólo es hacia Facebook, sino también hacia el mercado “mobile“, dado que éste tiene una perfecta integración con todas las aplicaciones del megabuscador, tanto en la red como desde la plataforma Android. Para la cual, dicho sea de paso, tiene su propia aplicación y funciona más que bien (estoy probando todo esto desde hace unos días).
Para terminar con esta nueva red: con Circles, Google permite separar a nuestros contactos por círculos de interés, lo cual permite crear microcomunidades dentro la propia red y esto se hace tan fácil como soltando el avatar del contacto en un nuevo círculo.
Definitivamente, Google Plus (o Google+, como más les guste) está integrando de una manera increíble las mejores funcionalidades que fueron apareciendo estos años en los medios sociales. Solo habrá que ver si finalmente la tercera es la vencida para Google en lo que a social media refiere. No se olviden de los intentos fallidos anteriores: Wave y Buzz.
La seguridad tampoco es un tema menor en la red. Volcamos mucha información personal y sensible, y no siempre prestamos la debida atención al caso. En este aspecto, Facebook es de las más cuestionadas, y es por eso que la gente de Diaspora piensa que es hora de cambiar el modelo de persistencia de los datos de los usuarios a un sistema abierto, donde los datos quedan en un sitio web personal del usuario (en lugar de centralizarlos en los servidores de la compañía que presta el servicio) y encriptar los datos que se comparten con el algoritmo GPG. Se prevé, además, que este sistema tenga funcionalidades de Voice Over IP (VoIP).

Del VoIP al más allá


El tema de la voz (VoIP) no es menor en el tema de las redes. Tanto es así que este año muchas de las tradicionales plataformas de mensajería instantánea como Skype y MSN se volvieron sociales, incorporando dentro de sus plataformas las actualizaciones de estado de Facebook, Twitter y los streams deFlickr, entre otros.
Sin embargo, el tema va mucho más allá y el salto desde la “nube” al hardware móvil ya comienza a ser una realidad. Desde diciembre de 2010 en España, la red social Tuenti cuenta conTU, operadora virtual de telefonía móvil.
La red social de Marck Zuckerberg, mientras tanto, está a punto de lanzar junto a distintos fabricantes de móviles los primeros dispositivos “marca Facebook”. Con sistema operativo basado en Android, de Google, la idea será integrar el escritorio de Facebook con el del móvil, e integrando Internet al mismo tiempo.


Mobile Social Media


Así, las redes sociales se están transformando en lo que podríamos denominar “sistemas operativos sociales”, ya que están comenzando a amalgamar funciones en una tendencia que los está convirtiendo en medios sociales móviles.
Esto, como se imaginarán, abre innumerables puertas a nuevas oportunidades de negocio que abarcan áreas tales como contenidos, publicidad móvil, micropagos, sistemas de identidad digital, y un larguísimo etcétera.
Y lo mejor de todo, es que esto es sólo el comienzo.

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