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martes, 1 de octubre de 2013

AVANCES Y TENDENCIAS TECNOLÓGICAS DEL 2013 – 2014


El campo semántico que hace del consumismo el más feliz de planeta y que hace de nuestros días “llevaderos” y de nuestro trabajo fácil y rápido; la tecnología, viene a presentarlos los 10  mejores avances tecnológicos y las más increíbles tendencias del 2013 – 2014 según lo publicado por la revista del MIT, Technology Review.
1-. Secuenciación prenatal del ADN: El siguiente paso de la revolución genómica será la lectura del ADN de un bebé durante el embarazo. Se podrá saber desde posibles problemas genéticos del feto hasta sus aptitudes musicales antes de que nazca.
2-. Implantes de memoria: Un experto en neurociencias afirma que ha descifrado el código que utiliza el cerebro para formular recuerdos a largo plazo. Actualmente está haciendo pruebas para desarrollar un implante protésico para personas que sufren pérdida de memoria
3-. Relojes inteligentes: Los diseñadores del reloj Pebble se han dado cuenta que un teléfono móvil es mucho más útil si no le tienes que sacar del bolsillo.
4-. Energía solar ultra-eficiente: Gracias a la Nanotecnología, se podrá duplicar la eficacia de una célula solar lo cual transformaría las económicas de energía renovable.
5-. Pagar desde el dispositivo móvilUno de los desarrollos tecnológicos más esperados es el nuevo sistema de pago desde el móvil gracias al desarrollo de la tecnología NFC (Near Field Communications). Se prevé que dentro de unos meses se consolide este peculiar método de pago con el que nuestros móviles se convierten en monederos virtuales.
6-. Google Glass: El dispositivo de realidad aumentada Google Glass ha provocado la admiración y la controversia al mismo tiempo. Revolucionará la industria tecnológica y el mercado, pero también nuestra vida cotidiana ya que con ellas se permite hacer fotos, grabar videos, enviar mensajes o consultar el tiempo y llevar la agenda al día. Por supuesto este dispositivo de Google puede acceder a todos los servicios de búsqueda de la compañía y al GPS.
Por supuesto ya existen redes sociales  como GlassGram y aplicaciones especiales como GlassFit o Fancy en los que las gafas interconectan a los usuarios y les permiten compartir vídeos y mandar imágenes con fotografías de lo que sus ojos están viendo en ese momento. En Estados Unidos ya han avisado de que los conductores no podrán utilizarlas mientras conducen, a pesar de la comodidad que dicen que supondría.
Aún no se sabe cuándo saldrán a la venta las gafas inteligentes, pero muchos ya tienen su opinión formada acerca de cómo cambiarán nuestra forma de ver la realidad que nos rodea.
No sé ustedes, pero yo me siento como una indefensa hormiga cuando leo cosas como éstas.
7-. Apple TV: El mercado de las televisiones también es una lucha sin tregua entre Samsung y Apple, quien ya ha entrado en ella con una televisión que además de contener todas las aplicaciones de Apple, proporciona una forma diferente de ver la televisión. Sin embargo, la competencia con su gran rival Samsung ha llegado a su punto álgido ahora que la empresa coreana tiene acaparados todos los tamaños y gamas, y propone sacar al mercado una pantalla transparente. Esta pantalla que funciona con y sin retroiluminación será lanzada en otoño, y podremos verla en escaparates a partir de nuevo trimestre.
Por si preguntaban cuándo llegaría la tercera guerra mundial ¡Espérenla!
8-. Facebook Phone: El 20% del tiempo que invertimos en usar el teléfono estamos en Facebook, según ha revelado Mark Zuckerberg en la presentación del teléfono de Facebook en Estados Unidos el pasado abril. Por lo tanto, todo hacer prever que Home, la capa de software que oculta las aplicaciones para ofrecer una nueva interfaz con la que interactuar con Facebook, podrá poner a los usuarios en manos de la red social desde que encienden el teléfono sin tener que ejecutar la aplicación. Como si no fuera ya lo bastante escalofriante lo que hacen los smartphones.
9-. Nuevas Aplicaciones: Sin ninguna duda las aplicaciones enriquecen cada uno de nuestros aparatos electrónicos y por ello en este otoño podremos adquirir desde navegadores más rápidos como UCBrowser, hasta programas que antes sólo podíamos utilizar en nuestros ordenadores como Photoshop o MS Office. Por supuesto, las redes sociales y las aplicaciones que recomiendan lugares (AroundMe) o películas (PopCha) siguen creciendo, así como los nuevos programas, como oPlayer, que proporcionan mejor calidad de vídeo. Y yo que pensaba comprarme una lap nueva.
10-. Samsung Galaxy S4: El teléfono móvil más demandado tiene nombre y apellidos, y es que el Galaxy S4 es uno de los avances tecnológicos más destacados de este 2013. Sin embargo, su obsolescencia es tan famosa como el propio modelo debido a sus continuos cambios y mejoras. En cualquier caso, Samsung liderará el mercado de teléfonos móviles el próximo otoño y será una apuesta segura en el mercado de las nuevas tecnologías. Sin embargo, los rumores hacen indicar que el iPhone 6 está a punto de salir al mercado, el móvil más esperado para los aficionados a los smartphones debido a su supuesta pantalla flexible y a la posibilidad de cargar la batería inalámbricamente.
Cada día aparecen rumores y filtraciones que nos hacen presagiar que el iPhone 6 saldría a la venta el primer lunes de septiembre, día del trabajo en Estados Unidos. De esta manera continuaría la guerra sin fin de Samsung y Apple.
¡No se cansan!
Tendencias
1-. Dispositivos móviles: Para el próximo año, los teléfonos móviles serán más poderosos, pues superarán a los PC como dispositivo de acceso a la Web más común en todo el mundo. Este aumento de los dispositivos móviles señala el fin de ¡Windows! como plataforma corporativa única. Según el informe: “Para el 2015, los envíos de tablets alcanzarán alrededor del 50% de los envíos de portátiles y Windows estará probablemente en tercera posición, por detrás de Android y Apple”. Un minuto de silencio…
2-. La nube llegó para quedarse: La nube albergará todos los aspectos de nuestra vida, usando el Internet como centro de todas las cosas. Todo se va a conectar a Internet, incluyendo cámaras, micrófonos, realidad aumentada, edificios y sensores incrustados en cualquier parte.
Para más información visita nuestra página web: www.staffdeventas.com No olvide dejarnos sus comentarios y sugerencias será muy agradable saber lo que opina de nuestras publicaciones.
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martes, 20 de agosto de 2013

APLICÁ LA “” EN TU BUSQUEDA LABORAL



A pesar de lo que manifiestan algunas personas, no es cierto que en la Web “todo está permitido” y, mucho menos, si deseás utilizar este canal para encontrar empleo. En Internet, como en cualquier otro ámbito, nuestro comportamiento devela quiénes somos. Por ejemplo, un buen uso del correo electrónico incrementa las posibilidades a la hora de buscar empleo. 

Pautas para que tengas en cuenta.

En Internet, como en cualquier otro ámbito, nuestro comportamiento devela quiénes somos. Por lo tanto, si bien siempre se es uno mismo, te sugerimos tener en cuenta algunas reglas acerca de cómo manejarte en la búsqueda de trabajo.

Como primera sugerencia, te aconsejamos utilizar las mismas reglas de respeto y cortesía que apliques en la búsqueda laboral por cualquier otro medio. 

A pesar de lo que manifiestan algunas personas, no es cierto que en la Web “todo está permitido” y, mucho menos, si deseás utilizar este canal para encontrar empleo.

A continuación, algunas recomendaciones y sugerencias (no están planteadas siguiendo un orden en particular, por lo cual, ¡tenelas a todas en cuenta!).
  • Asegurate que la persona a la cual le escribís es la adecuada. Quizá tengas un contacto en una organización de cualquier tipo, pero esa persona ahora no tiene a su cargo la responsabilidad de seleccionar a nuevos colaboradores. Si no estás seguro al respecto, comenzá por preguntar y, en caso que tu contacto no sea el más adecuado, quizá pueda indicarte a quién debés dirigirte.
  • Cuando escribís un e-mail o, eventualmente, utilizás otro medio más informal (como el chat, difícil en la búsqueda laboral, pero lo menciono para cubrir distintas posibilidades), tené en cuenta que debés hacerlo de la misma forma que escribirías un carta en papel, con las mismas características, respeto y cuidado.
  • Nunca mandes correos de tipo laboral a destinatarios múltiples: debe tratarse siempre de una comunicación persona a persona.
  • Privilegiá siempre la brevedad.
  • No adjuntes archivos pesados. Los currículum vitae, hoja de vida o résumé rara vez lo son pero, de todos modos, tené esta recomendación en cuenta, ya que quizá en algún momento debas adjuntar información adicional.
  • No adjuntes fotos, excepto que te lo soliciten.
  • Al escribir e-mails, utilizá el “asunto” o “subject” para iniciar la comunicación desde allí. No pongas un asunto que confunda o dé una idea equivocada.
  • Comenzá los mensajes con un saludo respetuoso, sin exagerar.
  • Si no conocés el título o cargo de a persona a la que te dirigís, no lo inventes, simplemente utilizá los términos “señor”, “señora” o “señorita”.
  • En una frase, indicá el motivo por el cual escribís, de manera franca y directa.
  • No utilices lenguaje informal (tuteo) si no conocés a tu interlocutor o, aún conociéndolo, si no tenés una relación muy cercana con él. Frente a la duda respecto de cuál sería el trato más adecuado, optá por ser discreta y formal.
  • Revisá el texto para asegurarte que no incurriste ni en errores gramaticales o de ortografía. No alcanza utilizar la herramienta de corrección del ordenador (aunque siempre será muy útil). Deberás –además– releerlo para realizar el control final.
  • Utilizá un saludo cordial y discreto para la despedida.
  • No olvides indicar tu nombre y datos de contacto, aunque los haya puesto (debés hacerlo) en el currículum adjunto.
  • Sé cuidadoso con la información que brindás, de todo tipo, empresarial o personal, tanto de vos mismo como de otras personas.
  • Si ofrecés referencias, no proporciones --al menos en una primera instancia-- información sobre estas personas, tales como teléfonos o direcciones.
  • Controlá –antes de enviar el e-mail– si la dirección seleccionada es la correcta. A diario se reciben correos dirigidos a otras personas, por ejemplo, a la dirección de nuestra consultora pero mencionando el nombre de una persona perteneciente a otra empresa.
  • Recordá algunas reglas muy conocidas pero que a veces olvidamos: las palabras escritas en mayúsculas (en bloque) en la etiqueta de Internet equivalen a gritar.
  • No manifiestes tu enojo, por ejemplo, si no obtuviste el apoyo que esperabas o la entrevista deseada. No dejes traslucir estos sentimientos, quizá la persona tiene razones que no conocés para actuar como lo hace, o le escribiste a una persona que no es la responsable de esa función en ese momento.
  • No exageres ni los elogios ni los agradecimientos. Sé discreto y medido.
  • No escribas correos laborales desde la casilla de tu empresa, simplemente no es ético (está utilizando un bien de la compañía para fines personales) y tampoco de buen gusto. Más allá de que –además– alguien de su actual empresa puede llegar a enterarse de que usted está buscando otro trabajo.
  • No escribas desde la casilla de otra persona. Podés habilitar a tu nombre casillas de correo de uso libre o gratuito.
  • Recordá: los buenos modales y el respeto a los otros no son conceptos pasados de moda, sino –por el contrario– muy actuales; Internet, en este sentido, también tiene su propia etiqueta.
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jueves, 25 de julio de 2013

8 PASOS PARA AUMENTAR TU PRODUCTIVIDAD

Aumenta tu productividad: 8 Pasos simples para la Contratación de Candidatos Ideales


Las empresas están formadas personas, por lo que el éxito de las mismas depende directamente del talento de su gente. ¿Estás consiguiendo el mejor capital humano disponible? La diferencia entre triunfar y fracasar podría estar a un clic de distancia.


Una de las actividades más importantes dentro de cualquier empresa, ya sea grande o pequeña, es el proceso de selección de personal. Muchas veces, los dueños del negocio están tan enfocados en los costos y estrategias comerciales para incrementar los ingresos de la compañía, que se olvidan que el triunfo en dichas estrategias depende directamente de la calidad del capital humano con el que cuenta la empresa. 


En términos reales, el éxito de una organización dependerá directamente del talento humano que pueda atraer y/o desarrollar. Por esta razón, el hallazgo de nuevos colaboradores es un desafío continúo para la mayoría de las empresas y un gran problema para las PYMES. 



En materia de contratación, el mejor escenario se da cuando se conoce con anticipación las necesidades de contratación en base a un crecimiento planeado. Sin embargo, en la mayoría de los casos, las contrataciones responden a peticiones urgentes de reemplazo que deben cubrirse con tanta rapidez como sea posible. 



Estas peticiones existen en primera instancia, porque la contratación anterior fue inadecuada, impactando directamente los costos directos de la compañía e indirectamente en costos de oportunidad. Es por esto que encontrar candidatos competentes y posteriormente retenerlos es una actividad crucial.

EL PROCESO DE SELECCIÓN PROFESIONAL

En la mayoría de las ocasiones, cuando contratamos a un nuevo elemento actuamos más basados en la urgencia que tenemos por cubrir el puesto que asegurando la inversión que vamos a realizar. 

Siendo la nómina, uno de los principales conceptos en los egresos de una empresa, ¿no debería ser nuestra obligación buscar la mejor opción posible para así garantizar esta inversión?, es decir, ¿no deberíamos garantizar la contratación del mejor candidato disponible?

Es precisamente en este punto donde la mayoría de las PYMES cometen un error: no realizar un proceso formal o pagar un reclutamiento profesional y por ende, reclutar a candidatos que no tienen el perfil adecuado para colaborar con la compañía.

En toda empresa, grande o pequeña, se debe ejecutar un análisis del puesto serio, que describa las tareas específicas a realizar y con un amplio conocimiento de las funciones que realizará el candidato, así como las competencias y los valores humanos que requiere la posición.

Ahora bien, a continuación se explicara un proceso deseable de selección que consta de una serie de pasos simples. Aplique la mayoría de ellos en la medida de sus posibilidades y de acuerdo a las necesidades de su organización.

  1. ENTREVISTA PRELIMINAR.- Tiene por finalidad determinar rápidamente si el candidato tiene oportunidad de pertenecer a nuestra organización, en base al perfil que estamos buscando y a los requerimientos que tenemos. Está entrevista puede inclusive realizarse vía telefónica y nos permitirá detectar capacidades, conocimientos y habilidades verbales con las que cuenta el candidato. Con un poco de práctica, usted podrá detectar y descartar desde este primer paso, candidatos que no cumplan con el perfil deseado y así, ahorrar tiempo.

  2. ENTREVISTA DE SELECCIÓN.- Es una conversación formal y profunda que se lleva a cabo para evaluar la aceptabilidad del candidato. Es recomendable que la entrevista sea de tipo mixta, es decir, una mezcla de preguntas específicas y preguntas abiertas. Las preguntas específicas son del tipo: ¿qué paquetes de software manejas?... ¿cuál es tu nivel de inglés? Ó… ¿sabes utilizar tal o cual maquinaria? Las preguntas cerradas nos ayudarán a hacer una comparación entre las competencias de los candidatos. Por el contrario, las preguntas abiertas nos permitirán clarificar las diferencias entre los mismos. Este tipo de preguntas son del tipo: ¿cuál fue tu materia o proyecto favorito en la universidad?, ¿Realizas algún deporte? ¿Cómo te gustaría que fuera tu vida en 5 años? Este tipo de preguntas permitirán detectar liderazgo, aspiraciones, trabajo bajo presión, etcétera.
  3. EXÁMENES PSICOTÉCNICOS.- Aplicar este tipo de exámenes son de gran ayuda para evaluar el tipo de personalidad con la que cuenta el candidato, así como para profundizar en sus áreas de intereses y de oportunidad.
    De inteligencia: Medirán la aptitud para resolver problemas y capacidad de aprendizaje.
    • De aptitudes: Medirán el potencial para ejecutar con éxito una actividad específica.
    • Rendimiento: Medirán la capacidad de ejecutar actividades especificas en una situación o un hecho actual.
    • Personalidad: Medirán los rasgos y características en el ámbito social y emocional.
    • De interés: Indicarán el intereses e inquietudes que tienen el candidato para realizar una tarea específica.
  4. EXAMEN MÉDICO.- Para algunos puestos es indispensable que en el proceso de selección incluya un examen médico, ya que algunas actividades son de alto riesgo tanto para el candidato como para los colaboradores de la empresa. Ejemplos de esto son: el manejo de maquinaria pesada, materiales peligrosos, procesos industriales, etcétera. En estos casos, es obligación de la empresa garantizar que la persona se encuentre en las condiciones de salud adecuadas para este tipo de labores. 
  5. ENTREVISTA TÉCNICA.- Este tipo de entrevista la llevará específicamente el jefe inmediato o responsable del área en el que el candidato se desempeñará. Esta es la persona más indicada para evaluar las competencias específicas del candidato y deberá tener gran peso en la decisión final de contratación, ya que de una buena relación entre ambos dependerá en gran medida, el éxito de la misma.
  6. INVESTIGACIÓN DE ANTECEDENTES Y VERIFICACIÓN DE REFERENCIAS.- Una vez aprobados los procesos anteriores, la empresa deberá realizar una investigación pensando en este principio básico de contratación: “el candidato hará bien en el futuro, en medida de lo que ha hecho en el pasado”. Investigue tanto los datos generales como las referencias de personas que conozcan la vida laboral y personal del candidato. 
  7. INDUCCIÓN A LA EMPRESA.- Al ingresar a la empresa el nuevo colaborador deberá contar con un panorama general que transmita la visión, misión y los valores de la compañía, así como sus objetivos a corto, mediano y largo plazo. Involucrar emocionalmente al empleado desde el día uno y alinearlo con su metas estratégicas, deberá ser el resultado de esta fase.
  8. INDUCCIÓN AL PUESTO.- El director del área será la responsable de comunicar las funciones, lugar de trabajo, principales políticas y los acuerdos internos, así como sensibilizar al candidato sobre la importancia de las actividades que este desempeñará.

El resultado final de llevar de manera correcta y detallada el proceso de selección se traducirá en contar con una persona idónea para el puesto, situación que se traducirá en un incremento de la productividad y un ahorro de dinero al evitar la rotación de personal. Trate de seguir este sencillo proceso o contrate un profesional en la materia; le garantizo resultados tangibles en el corto plazo.
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